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DePIN의 시장 전망과 도전 과제: 현대원 칼럼니스트 / 기사승인 : 2025-03-25 00:43:03

4. DePIN의 시장 전망과 도전 과제

DePIN 시장의 성장과 주요 이해관계자

DePIN(탈중앙화 물리적 인프라 네트워크)은 Web3 인프라의 핵심으로 빠르게 성장하고 있으며, 시장 규모는 향후 10년간 100배에서 1000배까지 확대될 것으로 예상된다. 현재 DePIN 프로젝트는 350개 이상이 운영되고 있으며, 전체 시가총액은 약 500억 달러에 달한다. 전 세계적으로 약 1300만 개 이상의 디바이스가 DePIN과 상호 작용하고 있으며, 이는 전체 잠재 시장의 0.1% 미만을 차지하는 수치로, DePIN의 성장 가능성이 매우 크다는 것을 의미한다.

DePIN 생태계는 네 가지 주요 이해관계자로 구성된다. 첫째, '디바이스 제조업체(Device Manufacturers)'는 다양한 DePIN 기기를 생산하는 역할을 담당한다. 이는 하드웨어 기반의 IoT 장비에서부터 데이터 스토리지 및 네트워크 인프라까지 포함된다. 둘째, '마이너(Miners)'는 물리적 또는 가상 DePIN 기기를 배포하는 대가로 토큰 보상을 지급받는다. 마이너들은 컴퓨팅 자원, 스토리지 공간, 네트워크 대역폭을 제공하며, 이들의 참여는 DePIN 생태계를 유지하는 중요한 요소가 된다.

셋째, '빌더(Builders)'는 DePIN 애플리케이션을 구축하는 개발자로, '인프라 빌더(Infrastructure Builders)'와 '애플리케이션 빌더(Application Builders)'로 구분된다. 인프라 빌더는 DePIN 네트워크의 핵심 구성 요소를 개발하고, 애플리케이션 빌더는 인프라 빌더가 개발한 서비스를 활용하여 다양한 DePIN 애플리케이션을 구축한다. 마지막으로, '사용자(Users)'는 DePIN 애플리케이션을 활용하여 서비스를 이용하고, 이에 대한 비용을 지불하는 역할을 한다.

이러한 구조는 Web2.0의 중앙화된 클라우드 경제 모델과 비교했을 때, 보다 분산화된 경제 구조를 형성한다. 즉, 단일 기업이 시장을 독점하는 것이 아니라 다양한 이해관계자가 참여하는 모듈형 경제 모델을 기반으로 운영된다.

DePIN의 새로운 플랫폼 경제와 플라이휠 효과(Flywheel Effect)

DePIN은 기존의 중앙집중식 클라우드 플랫폼과 달리, 커뮤니티 소유 기반의 인프라 모델을 도입하고 있다. 기존의 AWS, Google Cloud와 같은 중앙화된 클라우드 서비스는 단일 사업자가 모든 인프라를 관리하고 가격을 결정하는 반면, DePIN은 여러 개발자가 협력하여 모듈형 인프라를 구축하고, 개별 경제 모델을 적용할 수 있는 유연성을 제공한다.

이러한 구조는 '플라이휠 효과(Flywheel Effect)'를 일으켜 DePIN 프로젝트가 초기 시장 진입 이후에도 지속적으로 성장할 수 있도록 돕는다. 플라이휠 효과란 작은 초기 추진력이 점점 가속도를 더해 지속적인 성장을 만들어내는 선순환 구조를 의미한다. DePIN 생태계에서 플라이휠 효과는 다음과 같은 방식으로 작동한다.

인프라 모듈 사용 증가→ 더 많은 사용자와 개발자가 DePIN 인프라를 활용하면, 특정 인프라 모듈(예: 컴퓨팅, 저장소, 네트워크 대역폭)에 대한 수요가 증가한다.

토큰 보상의 가치 상승→ DePIN 인프라의 사용이 증가할수록, 관련 토큰의 가치가 상승하고, 이는 더 많은 마이너가 참여할 동기를 부여한다.

물리적/가상 자원의 확장→ 더 많은 마이너가 DePIN 네트워크에 참여하면, 인프라의 용량이 확장되며, 더 많은 개발자와 애플리케이션 빌더가 DePIN을 기반으로 새로운 서비스를 개발할 수 있게 된다.

DePIN 애플리케이션 채택 증가→ 확장된 인프라를 활용한 DePIN 애플리케이션(dApps)이 증가하면, 다시 네트워크 참여자가 늘어나고, 인프라 사용이 더욱 확대된다.

그림 2. 모듈형 DePIN 인프라 플라이휠 효과 개념도 (출처: IoTeX Research)

DePIN이 직면한 도전 과제

DePIN은 성장 가능성이 크지만, 기존의 AWS와 같은 중앙화된 클라우드 컴퓨팅 플랫폼의 강력한 영향력에 맞서기 위해서는 몇 가지 중요한 도전 과제를 해결해야 한다.

첫째, 기술 구현의 복잡성이다. DePIN은 다양한 물리적 하드웨어와 분산형 프로토콜을 통합해야 하므로, 네트워크 개발자, 하드웨어 제조업체, 노드 운영자 등 여러 이해관계자의 협력이 필수적이다. 특히, 분산형 네트워크에서 신뢰성과 성능을 유지하는 것은 높은 기술적 도전 과제를 수반한다.

둘째, 네트워크 확장성과 초기 사용자 확보 문제이다. DePIN 네트워크가 충분한 유틸리티를 제공하려면 일정 수준 이상의 노드와 사용자 기반이 확보되어야 하지만, 초기 단계에서는 네트워크 참여자가 부족할 가능성이 크다. 초기 사용자 확보를 위한 강력한 인센티브 모델이 필요하며, 이는 네트워크의 장기적 성장에 중요한 영향을 미친다.

셋째, 시장 수용성과 수익 모델의 불확실성이다. Web3의 탈중앙화 개념이 기업과 대중에게 신뢰받고 널리 채택되기 위해서는, 보다 사용자 친화적인 환경이 구축되어야 한다. 현재 DePIN 프로젝트는 주로 토큰 경제를 기반으로 인센티브를 제공하지만, 장기적인 지속 가능성을 보장하기 위해 보다 견고한 비즈니스 모델이 필요하다.

넷째, 규제 및 정책적 장벽이다. DePIN은 스토리지, 컴퓨팅, 통신 등 주요 인프라 영역을 포함하므로, 각국의 규제와 법적 프레임워크 내에서 운영되어야 한다. 예를 들어, 분산형 저장 네트워크는 민감한 콘텐츠의 관리 문제와 관련하여 데이터 규제의 영향을 받을 수 있다.

5. Web3로의 점진적 전환과 DePIN의 역할

중앙화된 클라우드 모델에서 탈중앙화 인프라로의 이동

Web3의 부상과 함께 디지털 인프라의 운영 방식이 점진적으로 변화하고 있다. 현재 AWS, Google Cloud, Microsoft Azure와 같은 중앙화된 클라우드 서비스는 시장을 지배하고 있으며, 강력한 확장성과 안정성을 제공하는 동시에 높은 비용, 데이터 소유권 문제, 서비스 의존성과 같은 한계를 드러내고 있다. 이러한 문제들을 해결하기 위한 대안으로 등장한 DePIN(탈중앙화 물리적 인프라 네트워크)모델은 점차 그 실용성을 입증하며, 분산형 네트워크를 활용한 새로운 인프라 패러다임을 제시하고 있다.

DePIN의 확산은 단순한 기술적 혁신이 아니라, 디지털 자원의 소유와 운영 방식의 근본적인 변화를 의미한다. 기존의 중앙 집중적 방식에서는 소수의 기업이 인프라를 통제하는 반면, DePIN은 개별 사용자가 인프라의 일부를 소유하고 운영할 수 있도록 한다. 이로 인해 인프라의 비용이 분산되고, 참여자들에게 직접적인 경제적 인센티브가 제공되며, 네트워크 전체의 자율성과 유연성이 증가하는 효과를 가져온다.

디지털 경제 패러다임의 변화와 DePIN의 역할

Web3와 DePIN의 확산은 단순히 기존 클라우드 서비스를 대체하는 것이 아니라, 새로운 디지털 경제 패러다임을 구축하는 과정이다. 현재의 중앙화된 모델에서는 데이터와 컴퓨팅 자원이 소수의 대기업에 의해 독점적으로 운영되지만, DePIN은 커뮤니티 기반의 인프라를 구축함으로써 보다 분산되고 자율적인 네트워크 구조를 가능하게 한다.

이러한 변화는 단순히 기술적 진보를 넘어 데이터 소유권과 디지털 자원의 민주화를 위한 혁신적 도전이라고 볼 수 있다. DePIN 모델이 지속적으로 발전하고, 보다 실용적인 인프라로 자리 잡을 경우, 기존 Web2.0 기반의 중앙화된 플랫폼 경제에서 Web3 기반의 개방적이고 참여 중심적인 경제로의 전환이 가속화될 것이다.

결과적으로, DePIN은 디지털 경제의 새로운 표준으로 자리 잡을 가능성이 높으며, 향후 10년 내에 클라우드 인프라 시장에서 중요한 역할을 차지할 것으로 예상된다. 비록 Web3와 DePIN이 현재 중앙화된 거대 클라우드 서비스의 절대적인 영향력을 단기간 내에 완전히 대체하기는 어렵겠지만, 점진적인 기술 발전과 시장의 요구 변화에 따라 기존의 클라우드 모델과 공존하거나, 새로운 대안으로 자리 잡을 가능성이 높아지고 있다.