넷마블과 넥슨, 박물관으로 향한 게임사들
사라지는 게임, 어떻게 남길 것인가

게임이 유리 진열장 안에 들어갔다. 한때 오락실 구석에서 버튼 소리와 함께 소비되던 기기들, 방 안의 모니터 앞에서 밤새 플레이되던 게임들이 이제는 박물관의 조명 아래 놓이고 있다. 화면은 꺼졌지만, 그 앞에 붙은 설명문은 말한다. 이것은 단순한 오락의 흔적이 아니라, 한 시대의 기술과 감각, 그리고 사람들이 함께 만든 문화의 기록이라고.

넷마블과 넥슨, 박물관으로 향한 게임사들
최근 국내 게임업계에서 눈에 띄는 흐름도 이 변화와 맞닿아 있다.

이 지점에서 국내 게임 박물관의 과제도 분명해진다. 기업이 운영하는 박물관은 자연스럽게 자사 IP와 브랜드를 중심으로 구성될 가능성이 크다. 그만큼 산업 전체를 균형 있게 기록하는 데에는 제약이 생길 수 있다.

그러나 동시에 기업은 게임 아카이빙에 필요한 핵심 자료를 가장 많이 보유한 주체이기도 하다. 개발 과정의 원자료, 서비스 운영 기록, 패치와 업데이트의 이력, 이용자 반응을 분석한 자료는 대부분 게임사 내부에 남아 있다. 여기에 외부 커뮤니티와 플랫폼에 흩어진 이용자 문화의 기록까지 함께 연결될 때, 게임은 단순한 제품이 아니라 하나의 시대적 경험으로 보존될 수 있다.

결국 관건은 기업이 보유한 자료를 어디까지 공공적 방식으로 열고, 외부의 이용자 기록과 어떻게 연결해 해석 가능한 형태로 정리할 수 있는가에 있다. 국내 게임 박물관이 홍보관을 넘어 문화 인프라가 되려면, 바로 이 지점에서 다음 단계의 역할을 증명해야 한다.

게임은 어떻게 역사로 남는가
게임은 이미 문화의 영역 안에 들어와 있다. 다만 문화가 되었다는 선언만으로는 충분하지 않다. 영화나 음악, 문학이 문화로 인정받아 온 과정에는 언제나 기록과 보존, 해석의 체계가 함께 있었다. 작품이 남고, 제작 과정이 정리되고, 그것을 둘러싼 관객의 경험과 사회적 반응이 축적될 때 비로소 하나의 장르는 역사로 다뤄질 수 있다. 게임 역시 예외가 아니다.

특히 게임은 기술 환경과 서비스 조건에 따라 쉽게 사라지는 매체다. 그래서 게임을 보존한다는 것은 단순히 낡은 기기와 패키지를 모으는 일이 아니라, 한 시대의 기술 조건, 이용자 감각, 산업 구조, 놀이 문화를 함께 기록하는 일에 가깝다.

중요한 것은 이 흐름을 일회성 전시나 기업의 성과 정리에 가두지 않는 일이다. 성공한 작품뿐 아니라 사라진 게임, 실패한 서비스, 이용자 커뮤니티와 개발 과정까지 함께 남겨질 때, 게임 박물관은 한 시대의 놀이와 기술을 보존하는 문화 인프라가 될 수 있다.

게임은 더 이상 지나간 놀이가 아니다. 누군가에게는 어린 시절의 기억이고, 누군가에게는 기술 변화의 증거이며, 또 누군가에게는 동시대 문화가 작동해 온 방식 그 자체다. 박물관의 유리 진열장 안에 들어간 것은 단지 낡은 게임기가 아니라, 게임을 기록하고 해석해야 할 문화로 바라보기 시작한 변화, 그 자체다.