구글·마이크로소프트 인프라 확대와 공급망 정렬 움직임

2026년 2월 중순 인도 뉴델리에서 개최된 India AI Impact Summit 2026은 인도 정부와 국제기구, 글로벌 기술 기업이 공동 참여한 다자 성격의 AI 정책·산업 포럼이다. 행사는 약 사흘간 진행되었으며, 각국 정부 관계자, 빅테크 기업 경영진, 국제금융기구, 연구기관이 참여해 AI 인프라 구축과 개발도상국 확산 전략을 집중적으로 논의했다.

지정학적 요인도 무시할 수 없다. 미국과 유럽은 최근 몇 년간 반도체와 핵심 기술 공급망의 다변화를 추진해 왔다. 이 과정에서 인도는 인구 규모, 경제 성장률, 정치 체제, 그리고 중국과는 다른 전략적 위치를 가진 국가로 평가된다. 실제로 미국과 인도는 2022년 출범한 iCET(미국–인도 핵심·신흥기술 이니셔티브)를 통해 반도체, AI, 양자기술 등에서 협력을 확대해 왔다. 이는 이번 논의가 일회성 이벤트가 아니라 기존 협력의 연장선상에 있음을 보여준다.

결국 인도는 단순한 수요 시장이 아니라, 대규모 데이터·인재·정치적 안정성을 동시에 갖춘 기술 거점 후보지라는 점에서 전략적 의미를 갖는다.

협력과 의존의 경계
그러나 협력 구조에는 항상 비대칭 가능성도 존재한다. 데이터센터와 클라우드 인프라, 고성능 컴퓨트 자원의 상당 부분이 글로벌 기업에 의해 구축될 경우, 기술 통제권과 데이터 주권은 해당 국가의 장기 과제로 남는다.

인도는 자국 내 반도체 제조 역량 강화를 추진하고 있지만, 첨단 공정과 AI용 고성능 칩 생산은 여전히 미국·대만·한국 등 소수 국가에 집중돼 있다. 이는 AI 인프라 확장 과정에서 외부 기술 의존이 불가피함을 의미한다.

클라우드 시장 역시 글로벌 기업 중심 구조다. 주요 인프라 사업자는 미국계 기업이며, 데이터가 국내에 저장되더라도 플랫폼 운영과 핵심 기술 통제는 해외 본사에 귀속되는 경우가 많다. AI 협력은 상호 이익을 전제로 하지만, 플랫폼과 표준이 특정 기술 스택으로 고착되면 전환 비용은 급격히 높아진다. 국제정치학에서 말하는 ‘경로 의존성’이 기술 인프라에도 작동하는 셈이다.

결국 이번 협력 구도는 단순한 투자 확대가 아니라, 기술 자율성과 글로벌 네트워크 편입 사이의 균형을 어떻게 설계할 것인가라는 문제를 남긴다.

기술이 만드는 새로운 외교 문법
이번 'India AI Impact Summit 2026'이 보여준 것은 투자 규모의 경쟁이 아니다. AI는 모델의 성능이나 서비스 확장의 문제가 아니라, 어떤 연결망 위에서 작동하는가의 문제로 이동하고 있다. 데이터센터의 위치, 고성능 컴퓨트 자원의 접근 권한, 해저 케이블의 경로, 기술 표준의 정렬은 이제 기업 전략을 넘어 국가 전략의 일부가 됐다.

누가 인프라를 구축하는가.
누가 연산 자원을 통제하는가.
누가 표준을 정의하고 인재를 길러내는가.

이 질문들은 곧 외교의 질문이다. AI는 특정 제품을 수출하는 산업이 아니라, 국가 간 이해관계를 엮는 기반이 되고 있다. 공급망이 연결되는 순간 전략도 연결되고, 표준이 공유되는 순간 선택의 범위도 함께 좁혀진다.

때문에 AI는, 단순한 소프트웨어가 아니다.
그것은 힘이 어디에 머물고, 누구에게 연결될지를 결정하는 기술이다.