3,800억달러 Claude와 GPT-5.2 통합 전략
기업 침투 vs 대중 플랫폼, 승부의 분기점

2026년 2월, 앤트로픽은 300억 달러 규모의 시리즈G 투자를 유치하며 기업가치 3,800억 달러를 인정받았다. 같은 시기 오픈AI는 GPT-4o와 GPT-4.1 계열을 단계적으로 종료하고 GPT-5.2 중심 단일 체제로 통합하겠다고 밝혔다. 두 기업 모두 프런티어 모델을 내세우고 있지만, 전략의 방향은 분명히 갈린다.

앤트로픽은 기업 내부 업무를 장악하는 ‘엔터프라이즈 지능 플랫폼’으로 직진하고 있다. 연 매출 러닝레이트는 140억 달러에 도달했고, 연 100만 달러 이상을 지출하는 고객이 500개를 넘어섰다. Claude Code의 러닝레이트 매출은 25억 달러 이상이며, GitHub 공개 커밋의 약 4%가 해당 도구를 기반으로 작성된 것으로 추정된다. 이는 단순 보조 도구를 넘어 소프트웨어 생산 체계의 일부로 편입되고 있음을 보여준다.

앤트로픽의 전략은 API 단위 도입 이후 조직 전반으로 확산되는 구조적 락인을 만드는 데 초점이 맞춰져 있다. 코딩에서 출발해 데이터 분석, 보안, 재무, 법무까지 확장하며 기업의 핵심 워크플로우에 깊숙이 들어간다. 최근 출시된 Cowork 기능과 Opus 4.6 모델은 재무·법률 영역의 고부가가치 업무 자동화를 강조하며, 모델 성능보다 업무 실행 능력을 전면에 내세운다.

반면 오픈AI는 ChatGPT라는 압도적 소비자 플랫폼을 기반으로 범용 지능 인터페이스를 강화하고 있다. GPT-5.2 중심 체제로 통합하면서 모델 선택의 복잡성을 줄이고, 스타일·톤·연령 기반 제어 등 사용자 경험을 재설계하고 있다. 이는 여러 모델을 병렬로 제공하기보다 하나의 고도화된 모델로 일관된 브랜드 경험을 구축하겠다는 전략이다.

수익 구조에서도 차이가 드러난다. 앤트로픽은 고액 엔터프라이즈 계약을 중심으로 한 B2B 확장을 택했고, 오픈AI는 구독과 API, 생태계 확장을 결합한 하이브리드 모델을 유지한다. 앤트로픽이 “업무 실행 엔진”을 강조한다면, 오픈AI는 “범용 지능 플랫폼”이라는 포지션을 유지한다.

인프라 전략도 대비된다. 앤트로픽은 AWS, 구글 클라우드, 마이크로소프트 애저 등 멀티클라우드 환경을 활용하며 Trainium, TPU, NVIDIA GPU 등 다양한 칩을 병행한다. 이는 공급망 안정성과 지정학적 리스크 분산 측면에서 기업 고객에게 안정성을 제공한다. 오픈AI는 애저와 긴밀히 결합된 구조로 최적화와 속도 측면의 이점을 취한다.

규제와 지정학 변수도 변수다. 오픈AI는 미국 정부 및 공공 프로젝트와의 협력으로 정책적 영향력을 확보하고 있다. 앤트로픽은 안전성과 거버넌스 이미지를 전면에 내세운다. 향후 AI 규제가 강화될 경우 안전성 프리미엄은 앤트로픽에, 플랫폼 영향력은 오픈AI에 각각 유리하게 작용할 가능성이 있다.

앞으로의 분기점은 세 가지로 요약된다. 첫째, 누가 ‘업무 운영체제(OS)’를 선점하느냐의 문제다. 앤트로픽은 기업 내부 워크플로우를, 오픈AI는 사용자 인터페이스를 장악하려 한다. 둘째, 비용 효율화 속도다. 대규모 GPU와 인프라 비용을 감당하면서 누가 더 빠르게 규모의 경제를 달성하느냐가 수익성 전환의 관건이다. 셋째, 에이전트의 실제 생산성 증명이다. 개발, 법률, 금융 분석 등에서 실질적 ROI가 확인되지 않으면 고평가 논란은 다시 제기될 수 있다.

시장은 세 가지 시나리오를 상정할 수 있다. 소비자 플랫폼과 기업 특화 플랫폼이 공존하는 구조, 하나가 범용과 업무 영역을 동시에 장악하는 승자독식 구조, 혹은 인프라 기업이 실질적 주도권을 확보하고 모델 기업이 상위 레이어로 축소되는 구조다.

결국 경쟁의 질문은 단순하다. AI는 도구에 머물 것인가, 아니면 기업 운영의 인프라가 될 것인가. 2026년은 그 답이 가시화되는 첫 해가 될 가능성이 높다.