제55호 뉴스레터

[글로벌] 캄보디아 크메르어 LLM부터 지원

일본은 ASEAN과 함께 영어·중국어 중심으로 고도화된 글로벌 AI 질서에서 소외돼 온 크메르어 등 현지 언어 기반 LLM을 공동 개발·지원하는 구상을 본격화했으며, 첫 파트너로 디지털 전환 수요는 크지만 자국어 AI 역량이 약하고 중국 의존도가 큰 캄보디아를 택해 데이터 구축·공공(행정·교육·보건) 활용 모델 개발·인재 양성·인프라 지원까지 묶은 ‘패키지형 생태계 협력’을 추진한다; 이는 기술 격차 해소를 명분으로 일본의 ODA·신뢰 외교를 AI로 확장하면서 중국 견제와 산업적 틈새 영향력 확보를 노리는 전략으로 해석되지만, 데이터 품질·검열 리스크·중국 주도 인프라와의 경쟁 등 과제와 초기 성과가 향후 ASEAN 확산 여부를 좌우할 전망이다.

[테크&트렌드] 관세·디커플링을 우회한 구조 재편

CES 2026에서 중국 기업들의 존재감 확대는 단순한 복귀가 아니라 관세·디커플링을 우회하기 위한 ‘구조 재편’의 결과다. 이들은 본사·법인 명칭을 제3국으로 분산하고 생산을 멕시코·베트남/태국으로 옮기며, 싱가포르를 자본·데이터 허브로 활용해 규제 적용을 쪼갰다. 동시에 화이트 라벨링과 오픈소스·표준 경쟁으로 중국 색채는 줄이되 영향력은 유지하며, 정치적 분리와 달리 산업 현장에서는 공급망이 더 복잡하게 ‘재결합’하고 있음을 보여준다. 앞으로는 생산지뿐 아니라 자본·설계·데이터 출처를 추적하는 ‘디지털 원산지’가 핵심 변수가 되고, 한국·일본 기업도 기술뿐 아니라 공급망·정책 리스크 설계 경쟁에 대비해야 한다.

[비즈니스&인사이트] 2026년 ‘원년’ 선언… 편의점 모델 재편

패밀리마트는 도시락·주먹밥 중심의 ‘먹는 편의점’ 모델이 원가·물류·에너지·인력 부담으로 성장 한계에 부딪히자, 2026년을 전환점으로 매장을 콘텐츠 유통과 소비가 결합된 ‘미디어 커머스 공간’으로 재편하려 한다. 매장에 이미 깔린 멀티복합기와 디지털 사이니지를 단순 편의 기능이 아닌 콘텐츠 노출→즉시 구매·참여로 이어지는 미디어로 활용하고, 애니·캐릭터·아이돌·게임 등 IP 연계 한정 콘텐츠 출력과 인증, 이벤트를 통해 ‘오시카츠’ 수요를 흡수해 비식품·비가격 민감 ‘추가 소비’를 만들겠다는 구상이다. 이는 편의점 정체성이 소매점에서 생활 플랫폼으로 이동하는 흐름을 보여주지만, IP 파트너십 지속성·콘텐츠 신선도·가맹점 운영 부담 관리가 성패를 가를 핵심 변수다.

[비즈니스&인사이트] Steam Deck 이후, Valve는 왜 ‘Steam Machine’을 꺼냈나

이 글은 Valve의 ‘Steam Machine’ 재등장을 2015년 실패의 재도전이 아니라 Steam Deck으로 검증된 전략의 확장으로 본다. 과거에는 OEM 분산 설계로 일관된 경험을 만들지 못했지만, Steam Deck은 하드웨어–SteamOS–스토어를 통합해 통제하는 방식이 안정적으로 작동하고 PC 게임을 콘솔형 UI로 재구성할 수 있음을 확인해줬다. 따라서 새 스팀 머신은 콘솔 대체가 아니라, 휴대용에서 거실이라는 공유 공간으로 Steam 경험을 옮겨 ‘기기’가 아닌 ‘공간’ 단위 플랫폼을 완성하려는 다음 단계라는 해석이다.

[논문리뷰] 생성형 AI 교육 다시 생각 해야 하는 이유 

글은 생성형 AI 교육이 빠르게 확산되지만 교육 설계(공급)와 학습자 경험·요구(수요) 사이 간극이 크다고 정리한다. 대학 연구는 AI를 선택적으로 쓸 때 사고력·만족도가 높고, 필수 사용은 부담·강제성으로 효과가 약해질 수 있으며, 미사용은 구현 능력 향상에 유리할 수 있음을 보여준다. 초·중·고 연구는 학교급별로 교육 내용이 학생 요구와 엇갈리며(고등은 창작보다 개인정보·신뢰성 등 안전 요구가 큼), 결국 AI 교육은 도구 사용 강제가 아니라 자율성, 목표·단계별 활용 조절, 검증·윤리·안전 중심 리터러시로 재설계해야 한다는 메시지다.

[논문리뷰] 인공지능 수용에서의 핵심 '경험기반 실제 사용' 

청각장애인은 음성 중심 디지털 환경과 언어·문해력 격차로 정보 접근에서 불리하며, 자막·STT·수어 번역 등 AI가 도움 될 수 있지만 수용은 기술 존재만으로 결정되지 않는다고 글은 말한다. 연구(박동진·김송미, 2025)는 기대·인지도·사용 도움 체감을 기준으로 수용 유형을 나눠, 유용성은 느끼지만 정보가 부족한 집단, 인지도는 높아도 실패 경험으로 회피하는 집단, 기대는 높지만 접근 기회가 부족한 집단 등이 있음을 보여준다. 결론은 단순 홍보·교육보다 직접 써보는 체험, 실패를 줄이는 맞춤 지원, 기기·체험 거점 확대 같은 ‘경험 기반 디지털 포용’이 수용을 높이는 핵심이라는 것이다.

[METAX = 배현영 기자]

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